La méthode agile par Amontech
Les praticiens du logiciel sont fortement d'accord pour estimer que les ressources requises pour mener à bien les projets de développement ont été consolidées, y compris agile. Bien qu'il existe une certaine controverse au sein de la communauté agile quant à savoir si de telles estimations sont nécessaires pour les sprints ou les itérations, beaucoup conviennent qu'ils sont nécessaires au niveau du projet et plus élevés. Amontech décrypte le logiciel et son utilisation.
Évaluer le temps et les efforts nécessaires pour fournir avec succès des produits logiciels de qualité.
Évaluer le risque associé à ces estimations en fonction de la portée et de la variation du projet. Amontech
Évaluer la faisabilité de fournir des logiciels de travail selon ces estimations en fonction de l'expérience passée de l'équipe, de l'entreprise et / ou de l'industrie.
Évaluer les compromis entre faire et acheter, y compris ceux associés à l'externalisation et / ou à l'externalisation d'une partie ou de la totalité du travail impliqué dans la livraison du logiciel.
Évaluer le coût des compromis en matière de qualité des logiciels et leur incidence sur la prestation des produits.
Déterminer la portée relative des livraisons de logiciels en termes de taille (histoires d'utilisateurs, points de fonction, etc.) lorsque les plannings et la taille de l'équipe sont fixés, c'est-à -dire calculés au coût.
Déterminer si les «soumissionnaires» répondant à une sollicitation de logiciels peuvent fournir la portée souhaitée comme promis à temps et dans les budgets négociés. Amontech
Évaluer les arbitrages de triangles de fer associés à une portée, un calendrier et / ou un effort différents à mesure que l'effort de logiciel progresse.
Pour déterminer s'il est possible de livrer le logiciel avec la fonctionnalité convenue dans le temps restant en utilisant les ressources allouées, c'est-à -dire, développer une estimation à la fin.
Évaluer si le projet a réussi ou non, c'est-à -dire livrer la portée promise selon l'échéancier et le budget. Amontech
Évaluer la valeur des logiciels livrés par l'intermédiaire de méthodes agiles, c'est-à -dire le rendement du placement ou les coûts / avantages accumulés.
Évaluer la dette technique liée au logiciel livré via des méthodes agiles, c'est-à -dire le coût de correction des défauts logiciels livrés en tant que partie du produit.
Il est important de reconnaître que ces estimations sont déterminées par la taille du travail qui peut être représentée par une variété de mesures connexes (points de fonction, récits d'usagers / points d'histoire, etc.). Le but de cet article est d'identifier les métriques de taille agile les plus populaires et leurs forces et faiblesses relatives d'un point de vue de l'utilisateur. Pour effectuer cette évaluation, nous avons effectué une enquête sur le sujet à laquelle 112 praticiens ont répondu. Cet article résume nos conclusions. Amontech
