Convertir les idées en Développement et Innovation par Amontech

Dans un environnement commercial en évolution rapide, la rapidité de la récolte et la mise en œuvre des idées de nouveaux produits, services ou modèles d'affaires deviendra essentielle pour le succès de votre entreprise. Amontech vous le dit Transformer délibérément et systématiquement de nouvelles idées en innovations réelles permet aux entreprises de rivaliser sur un nouveau niveau, plus dynamique. Sans un processus de gestion d'idées dédié, la plupart des idées ne vont nulle part.

Dans un environnement d'affaires défini par l'accélération rapide des changements, la vitesse de récolte et la mise en œuvre des idées de nouveaux produits, services ou modèles d'affaires deviendra la clé de la croissance, la différenciation et l'avantage concurrentiel pour votre entreprise.

Pour être clair, ce n'est pas la création de nouvelles idées qui est la question; Mais Amontech analyse : C'est la lourde charge de la gestion de ces idées. La question pour la plupart des entreprises est le manque de reconnaître et d'exploiter les bonnes idées déjà existantes dans divers états et lieux à travers l'organisation. Sans un processus dédié, la plupart des idées ne vont nulle part. Sans construire délibérément une ligne d'assemblage pour identifier efficacement et déplacer les meilleures idées à travers l'entreprise sur le marché, vous ne pouvez pas alimenter votre moteur de croissance.

Dans la plupart des entreprises axées sur la croissance, l'innovation n'est pas freinée par la rareté des idées nouvelles. En réalité, chaque entreprise, indépendamment de la taille, a une foule d'idées mulling autour de la pensée individuelle des gens dans l'organisation. Une des deux choses a tendance à se produire cependant: 1.) Une série de «bonnes» idées éventuellement goutte à goutte leur chemin vers le bureau du propriétaire de l'entreprise ou de la haute direction (s) de simplement rester là attendant le temps d'explorer plus complètement l'idée Ou 2.) Le leadership a fait un excellent travail de définition de «l'innovation», a discuté de la nécessité critique de nouvelles idées pour la croissance de leur entreprise et la différenciation, a motivé tout le monde à prendre part, mais maintenant, les vannes ont ouvert. Les idées s'écoulent - de bonnes idées, des idées folles, des idées qui provoquent la réflexion, des idées impossibles. Vous commencerez à voir des groupes se former comme ils se regroupent autour des idées particulières qui les excitent, commencent à obtenir des demandes pour toutes sortes de ressources, et assister à beaucoup d'activité tous dans des directions différentes. Toute cette bonne énergie et activité peut rapidement commencer à bouillonner et à bouillonner dans le chaos. Amontech

Bien que générer beaucoup de nouvelles idées est une condition préalable à l'innovation et une première étape importante pour votre entreprise en répondant au changement rapide de l'industrie, il est également important de se rappeler que toutes les idées ne sont pas créées égales. Les entreprises qui s'intéressent sérieusement à la croissance et à l'innovation le reconnaissent et créent le temps et les processus nécessaires pour solliciter activement, rassembler, classer et gérer le potentiel de ces idées. Idéalement, un processus de gestion d'idées de bout en bout devrait conduire à un portefeuille novateur soigneusement choisi de meilleures idées nouvelles qui sont méthodiquement entretenues à maturité. Amontech

Logiciel pour les idées - Un excellent outil à connaître sont des logiciels spécialisés conçus spécifiquement pour résoudre un grand nombre de ces problèmes de gestion des idées. Les systèmes de gestion d'idées, comme on les appelle, aident les entreprises à rassembler, partager et évaluer de façon routinière de nouvelles idées dans toute l'organisation avec rapidité et souplesse. Voici quelques-uns de leurs avantages:

Encourager TOUS les employés à saisir et à développer de nouvelles idées - Grâce à la ruée quotidienne du travail, les gens captent rarement toutes leurs idées et "eureka!" des moments. Ces systèmes permettent à chacun de noter facilement et rapidement le noyau d'une idée, puis de revenir au système plus tard pour ajouter plus de réflexion et de détails à leur pensée. En outre, ils permettent aux employés de toute l'entreprise de commenter, d'ajouter, d'améliorer davantage et d'apprendre des idées de chacun. Amontech

Mettre l'accent sur les efforts créatifs des employés autour de buts et objectifs organisationnels spécifiques - La recherche par les principaux fournisseurs de systèmes de gestion des idées montre que lorsque les employés sont invités à générer des idées ou des suggestions autour d'un problème ou d'un objectif À augmenter de manière significative. En outre, il est recommandé que vous concentrez vos efforts d'innovation à des domaines prédéterminés où votre entreprise veut faire la différence - innover où vous différencier. Amontech

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